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Geral
Quarta, 17 de outubro de 2018, 10h56

Dados da produtividade da Politec são avaliados pelo Diretor Geral


Até setembro de 2018 foram produzidos 9.908 laudos na DMLF. Os meses de julho e agosto apresentaram os maiores picos de atendimentos periciais do laboratório. Nos meses de maio e setembro, quase a totalidade dos laudos requisitados foram concluídos no mesmo mês.

No decorrer de oito meses, a Coordenadoria de Perícias em Biologia Molecular concluiu 441 laudos, dos quais, 102 são de DNA e 339, de Biologia Forense. A Coordenadoria do Laboratório de Materiais concluiu 9.467 laudos, sendo 8634 laudos de Química Forense e 833 de Toxicologia Forense.

“Precisávamos mudar os números da avaliação do nosso último diagnóstico em todas as gerências do laboratório. Neste aspecto, nós executamos uma força tarefa que atendesse a principal fonte de demanda que é o laboratório de Química e Toxicologia. Fizemos um trabalho de conscientização e avaliação que era preciso ter um atendimento maior, e isso conseguimos fazer, com o atendimento maior que a demanda. Estamos no momento de avaliar os pontos positivos e de que forma podemos replicar em outras áreas com mais regularidade’’, avaliou o Diretor Metropolitano de Laboratório Forense, Paulo Sérgio Vasconcelos de Oliveira.

Um dos exemplos de ações implementadas e que surtiram efeito durante o ano foi a execução de atendimentos em maior escala, realizando os exames definitivos de drogas também do final de semana. “Com relação a toxicologia, conseguimos vencer os passivos de alcoolemia. Na Biologia houve uma acréscimo na produtividade com o apoio de um perito que reveza as atividades entre as seções de Química e Biologia. A próxima meta, até o final do ano, é trabalhar para a diminuição do passivo de exames não realizados, para que os índices não ultrapassem os 12%’’, estima o diretor.

Os dados referentes à produtividade de cada diretoria são compilados e apresentados periodicamente pelo Coordenador de Informações Institucionais Alcides Liberali e discutidas em conjunto com gestores de cada pasta e a Direção Geral.

O objetivo é acompanhar os números da produtividade e as situações de cada diretoria, com o intuito de proceder ajustes ou correções necessárias para o cumprimento das metas estabelecidas no planejamento estratégico.

 


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